宏日嘉YUKA舉辦“優(yōu)化流程,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)飛躍”專(zhuān)題培訓(xùn)
發(fā)布者:admin 發(fā)布時(shí)間:2024-07-18 點(diǎn)擊率:685
7月17日,宏日嘉YUKA在深圳總部成功舉辦了一場(chǎng)以“優(yōu)化流程,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)飛躍”為主題的專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)。此次會(huì)議由公司總經(jīng)理劉新建親自掛帥,不僅匯聚了總部的全體員工,還有惠州工廠的業(yè)務(wù)部門(mén)同仁,共同為公司的未來(lái)發(fā)展蓄力。
劉新建總經(jīng)理以高瞻遠(yuǎn)矚的視野,首先向與會(huì)者分享了公司的宏偉藍(lán)圖與細(xì)致規(guī)劃,緊接著直擊要害,針對(duì)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)中存在的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn),提出了三大策略性解決方案,旨在全方位推動(dòng)公司效能與業(yè)績(jī)的雙重提升。
一、精細(xì)化流程管理,加速效率引擎
針對(duì)流程不暢、協(xié)作壁壘等問(wèn)題,劉新建總經(jīng)理倡導(dǎo)實(shí)施更為精細(xì)化的流程管理策略。
他強(qiáng)調(diào),通過(guò)明確界定各部門(mén)及跨部門(mén)間的職責(zé)與協(xié)作邊界,精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié),打破瓶頸,實(shí)現(xiàn)資源的高效整合與優(yōu)化配置。
同時(shí),鼓勵(lì)全員參與流程改進(jìn),建立反饋機(jī)制,形成持續(xù)優(yōu)化的良性循環(huán),以此顯著提升工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的靈活性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、提升客戶滿意度,拓寬市場(chǎng)版圖
劉新建總經(jīng)理深知,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶信賴(lài)、驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心。他提出,要以客戶需求為中心,不斷提升客戶滿意度,確保每位客戶都能感受到宏日嘉YUKA的專(zhuān)業(yè)與用心。
在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上,公司將積極探索新市場(chǎng),憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略及高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì),不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,為企業(yè)注入源源不斷的增長(zhǎng)活力。
三、構(gòu)建科學(xué)考核體系,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
為充分激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力,總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)需構(gòu)建一套公平、透明、科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系。
通過(guò)設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,既表彰先進(jìn),又激勵(lì)后進(jìn),讓每位員工都能在追求個(gè)人價(jià)值的同時(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量,形成上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
總經(jīng)理解答員工疑問(wèn)
此次培訓(xùn)會(huì)是宏日嘉YUKA向更高目標(biāo)邁進(jìn)的集結(jié)號(hào),通過(guò)科學(xué)的流程優(yōu)化、深度的市場(chǎng)洞察以及有效的激勵(lì)機(jī)制,公司必將迎來(lái)管理效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的雙重飛躍,推動(dòng)企業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展之路穩(wěn)步前行。